Transformations of innovative firms

Coordinators : Blanche Segrestin & Florence Charue-Duboc

Innovation – especially in information and communication technologies – is continuously causing upheaval in the organisation of firms, in their boundaries and in the markets in which they operate. The i3 teams have competencies enabling them to develop research in three directions:

1. The new forms of governance of innovative firms.

This programme focuses on the new forms of enterprise and the principles of governance adapted to contemporary challenges. It is based on the conjunction of two facts: the classical firm is confronted with multiple challenges, and new forms of value-creating cooperation are appearing. Classical business theories are proving to be inappropriate in the face of these changes because they fail to take into account the dynamics of collective design. There is therefore a need to renew theoretical frameworks, including those underpinning normative devices, so that new principles of organisation and governance, suited to the challenges of collective creation, can be proposed. The aim is to define new principles, including legal ones, to support innovative enterprise. This program seeks to renew the study of entrepreneurship and of start-ups considered as new organisational forms.

2. New communities for innovation.

The internationalisation of R&D in large firms demands collaboration between individuals from diverse backgrounds. After a first series of studies in partnership with large automobile manufacturers, the aim is to undertake sectorial comparisons, in order to discuss recent models of “transnational firms” and of “global innovation management” to assess the effects of this internationalisation on the organisation of occupations, and to propose new models for skills management. New logics of open innovation are furthermore causing upheaval in traditional innovation-related occupations. The design of open-source software, for example, relies on fluid communities which function according to original rules of coordination and cohesion around the design of these technical objects and shared principles. Studying these rules and the organisation of these communities of innovation constitutes a second series of research by the institute’s teams.

3. Entrepreneurship and innovative start-ups.

These issues have already been studied in numerous research projects by the i3 teams. The aim is now to link them together in a new perspective that complements the classical approaches of entrepreneurship with teachings stemming from the study of design and management activities in innovative projects. This junction should improve the analysis of the start-ups with strong innovative contents insofar as they face two simultaneous exploration regimes (which is not the case in classical entrepreneurship). These research programmes benefit from observational materials supplied by the big incubators planned in the IDEX to witch the concerned teams are associated.

  • Membres

  • Posts

  • Articles dans une revue à comité de lecture

    • E-sport as leverage for growth strategy: The example of League of Legends

      Davidovici-Nora,M. (2017), « E-sport as leverage for growth strategy: The example of League of Legends », in International Journal of Gaming and Computer-Mediated Simulations (IJGCMS).

    • Typologie et stratégies des plateformes de distribution en ligne des jeux vidéo : panorama et enjeux concurrentiels

      Davidovici-Nora,M. (2016), « Typologie et stratégies des plateformes de distribution en ligne des jeux vidéo : panorama et enjeux concurrentiels », in Revue d'Economie Industrielle (in French), n°156, 4eme trim., pp.91-121.

    • Publications suivantes (5) ››
    • Free and Paid Business Models Innovations in the Video Game Industry

      Davidovici-Nora, M. (2014), « Free and Paid Business Models Innovations in the Video Game Industry », in Communications&Strategies.

    • Les modèles d’affaires des éditeurs de logiciels open source à l’ère du SaaS

      Muselli, L (2014), « Les modèles d’affaires des éditeurs de logiciels open source à l’ère du SaaS », in Revue Lamy droit de l'immatériel, p. 146-149

    • Innovation in business models in the Video Game Industry: Free-to-Play or the gaming experience as a service

      Davidovici-Nora,M. (2013), « Innovation in business models in the Video Game Industry: Free-to-Play or the gaming experience as a service », in The Computer Game Journal.

    • La genèse de l’éco-conception en Chine dans le secteur des TIC, une exportation européenne

      Huang, D. Y.; Liu, C.; Draetta, L. et Puel, G. (2012), « La genèse de l’éco-conception en Chine dans le secteur des TIC, une exportation européenne », in VertigO - la revue électronique en sciences de l'environnement.

    • L’action environnementale en milieu industriel. Rationalité économique et contrainte institutionnelle

      Draetta, L. (2002), « L’action environnementale en milieu industriel. Rationalité économique et contrainte institutionnelle », in EUROPAEA, Journal of the Europeanists, p. 227-259

  • Ouvrages

    • OECD Reviews of Regional Innovation. Piedmont, Italy

      Davies, A.; Benneworth, P.; Draetta, L., Koschatzky, K. & Scandura, A. (2009), OECD Reviews of Regional Innovation. Piedmont, Italy, OECD Publishing.

    • Des “smart grids” au “quantified self”. Technologies réflexives et gouvernement par les traces, une étude de cas sur la consommation électrique en milieu domestique

      Flipo, F., Draetta, L.; Boutet, A. et Deltour, F. (2007), Des “smart grids” au “quantified self”. Technologies réflexives et gouvernement par les traces, une étude de cas sur la consommation électrique en milieu domestique, Hermès Sciences.

  • Chapitres dans un ouvrage collectif

    • La régulation des Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (DEEE) en France et en Italie : traductions et trahisons du principe de responsabilité élargie des producteurs

      Draetta, L. et Centemeri, L. (2011), La régulation des Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (DEEE) en France et en Italie : traductions et trahisons du principe de responsabilité élargie des producteurs, in RSE entre Globalisation et Développement Durable, dir. Barthe, N. et Rosé, J.-J., De Boeck.

    • ‘On n’est pas des repris de justice’. Pour une sociologie de l’environnementalisme industriel

      Draetta, L. (2006), ‘On n’est pas des repris de justice’. Pour une sociologie de l’environnementalisme industriel, in Responsabilité Sociale de l'Entreprise. Pour un nouveau contrat social, dir. Rosé, J.-J., De Boeck.

  • Communications avec actes

    • Transformation numérique et reconstruction de l’identité des DSI face aux projets d’identité des entrepreneurs institutionnels

      Muselli, L., Tsoni, C. (2016), « Transformation numérique et reconstruction de l’identité des DSI face aux projets d’identité des entrepreneurs institutionnels », in Pré-ICIS AIM 2016 - Journée de la recherche francophone en SI, Trinity College, Dublin, 11 décembre, 2016.

    • Digital transformation logic impacts on CIOs occupation: role identity work to deal with institutional pressures

      Muselli, L., Tsoni, C. (2016), « Digital transformation logic impacts on CIOs occupation: role identity work to deal with institutional pressures », in 21ème colloque de l'AIM, Lille, 18-19-20 mai 2016.

    • Designing monetization strategies in Free-to-Play video games

      Davidovici-Nora, M. (2015), « Designing monetization strategies in Free-to-Play video games », in International Conference on Arts and Cultural Management (AIMAC)-Aix en Provence/France.

    • Publications suivantes (3) ››
    • CIOs as translators of the digital transformation logic – Role identity work to deal with institutional pressures

      Muselli, L., Tsoni, C. (2015), « CIOs as translators of the digital transformation logic – Role identity work to deal with institutional pressures », in 31st EGOS Colloquium, Athens, Greece, July 2-4, 2015..

    • The Eco-design of ICT: a Socio-technical Approach to the State of the Art

      Draetta, L., Delanoë, A., Negri, A.L. et Puel, G. (2009), « The Eco-design of ICT: a Socio-technical Approach to the State of the Art », in Ecodesign 2009, 6th International Symposium on Environmentally Conscious Design and Inverse Manufacturing.

    • Champ socio-institutionnel et logiques d’acteurs dans la relation entreprise-environnement. Proposition d’un modèle analytique

      Draetta, L. (2004), « Champ socio-institutionnel et logiques d’acteurs dans la relation entreprise-environnement. Proposition d’un modèle analytique », in XVIIe Congrès AISLF, Colloque Environnement et Développement Durable: pratiques individuelles et collectives.

  • Communications sans actes

    • Between Promise and Risk. RFID, a Controversial Technology

      Draetta, L. (2014), Between Promise and Risk. RFID, a Controversial Technology, .

    • L’éco-conception dans la filière TIC : lorsque l’innovation repose sur la participation collective

      Draetta, L. (2011), L’éco-conception dans la filière TIC : lorsque l’innovation repose sur la participation collective, Ethicum - Skema Business School.