Laure Muselli

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Maître de conférences

Bureau B420 · Téléphone 72 81

Mes recherches en Sciences de Gestion s’ancrent dans les disciplines de l’Organisation et des Systèmes d’Information, selon une approche néoinstitutionnelle.

Mes axes de recherche actuels concernent :

  • L’émergence de la logique de transformation numérique et la façon dont celle-ci modifie les identités et pratiques au sein des organisations :
    • La façon dont les discours d’agents de changement façonnent la logique de transformation numérique,
    • La façon dont les organisations et individus font sens de ces discours, à travers la transformation de leurs pratiques et de leurs identités,
    • Et plus particulièrement la transformation des métiers de l’informatique (DSI, CDO, etc…) dans un contexte de transformation digitale des entreprises.

 

  • L’étude du processus d’émergence et d’institutionnalisation de l’Open Source :
    • Le rôle de la marchandisation dans l’institutionnalisation d’une innovation issue d’un mouvement social
    • L’émergence des business models de l’Open Source.

 

Je coordonne les enseignements de Management des Systèmes d’Information et Transformation Numérique à Télécom ParisTech :

  • M1 : “Systèmes d’Information et Management” (cours et projet) au sein de la filière SIM.
  • “Introduction au Management des SI et de la Transformation Numérique” : Formation des Ingénieurs du Corps des Mines.
  • Articles dans une revue à comité de lecture

    • Les modèles d’affaires des éditeurs de logiciels open source à l’ère du SaaS

      Muselli, L (2014), « Les modèles d’affaires des éditeurs de logiciels open source à l’ère du SaaS », in Revue Lamy droit de l'immatériel, p. 146-149

    • Le role des licences dans les modeles économiques des éditeurs de logiciels open source

      Muselli, L. (2008), « Le role des licences dans les modeles économiques des éditeurs de logiciels open source », in Revue Franccaise de Gestion, p. 199-214

  • Communications avec actes

    • Transformation numérique et reconstruction de l’identité des DSI face aux projets d’identité des entrepreneurs institutionnels

      Muselli, L., Tsoni, C. (2016), « Transformation numérique et reconstruction de l’identité des DSI face aux projets d’identité des entrepreneurs institutionnels », in Pré-ICIS AIM 2016 - Journée de la recherche francophone en SI, Trinity College, Dublin, 11 décembre, 2016.

    • Digital transformation logic impacts on CIOs occupation: role identity work to deal with institutional pressures

      Muselli, L., Tsoni, C. (2016), « Digital transformation logic impacts on CIOs occupation: role identity work to deal with institutional pressures », in 21ème colloque de l'AIM, Lille, 18-19-20 mai 2016.

    • CIOs as translators of the digital transformation logic – Role identity work to deal with institutional pressures

      Muselli, L., Tsoni, C. (2015), « CIOs as translators of the digital transformation logic – Role identity work to deal with institutional pressures », in 31st EGOS Colloquium, Athens, Greece, July 2-4, 2015..

    • Publications suivantes (7) ››
    • From nonprofit to for-profit: The case of Free / Libre / Open Source Software

      Muselli, L., Tywoniak, S. (2012), « From nonprofit to for-profit: The case of Free / Libre / Open Source Software », in European Group of Organization Studies, 28th colloquium.

    • The emergence of new field logics as the interplay between social movements and social actors: the contribution of the institutional work approach

      Muselli, L., Tywoniak, S., Parisot, X. (2011), « The emergence of new field logics as the interplay between social movements and social actors: the contribution of the institutional work approach », in European Group of Organization Studies, 27th colloquium.

    • The institutional construction of open innovation logics: a comparison between the software and the biotechnology industries

      Muselli, L., Parisot, X., Tywoniak, S. (2011), « The institutional construction of open innovation logics: a comparison between the software and the biotechnology industries », in AGSE International Entrepreneurship Research Exchange.

    • Business Model Construction: the importance of Regime of Appropriability Strategies

      Muselli, L., Tywoniak, S. (2009), « Business Model Construction: the importance of Regime of Appropriability Strategies », in Academy of Management Annual Meeting.

    • Value creation, value network, value capture: determinants of business models

      Muselli, L., Tywoniak, S. (2008), « Value creation, value network, value capture: determinants of business models », in Australian and New Zealand Academy of Management.

    • Open source software publishers’ business models: the strategic role of licenses

      Muselli, L. (2008), « Open source software publishers’ business models: the strategic role of licenses », in ICMIT, 4th IEEE International Conference on Management of Innovation and Technology.

    • Open strategies, open source strategies and the issue of value capture in the software industry

      Muselli, L. (2008), « Open strategies, open source strategies and the issue of value capture in the software industry », in PBFEAM, 16th Annual Conference on Pacific Basin Finance, Economics, Accounting and Management.